为全面提升公司研发、工艺、质量及生产等关键岗位人员的专业能力，夯实质量风险防控体系，8月16日，金年会 金字招牌诚信至上股份特邀在精益质量管理领域深耕多年的精益企管集团专家，开展了主题为“失效模式与影响分析（FMEA）和控制计划（CP）”的专题培训。此次培训采用“理论讲解+案例剖析+实操演练”的模式，通过精准聚焦产品全生命周期中的风险识别与过程管控，为参训学员提供了系统性与实战化的知识赋能。培训吸引了来自相关部门百余名骨干的踊跃参与。

在理论讲解和案例剖析环节，授课老师紧扣FMEA和CP相关知识逐步推进。首先，深入讲解了FMEA核心要素、设计失效模式与影响分析（DFMEA）与过程失效模式与影响分析（PFMEA）之间的区别和联系，通过细致的对比分析，帮助学员清晰把握标准演进的内在逻辑；其次，结合实际案例，深入剖析FMEA 实施过程中常见的各类误区，并详尽阐述针对性的优化方法，加深学员对工具应用的理解；最后，介绍了CP控制计划的实施步骤和关键要点，以及如何将FMEA分析结果有效转化为控制计划，为学员提供了切实可行的实践指导。

为进一步强化知识运用效果，本次培训还专门设置了实操演练环节。学员们以小组为单位开展练习，围绕实际项目案例展开FMEA与CP的深度分析及演练。随后，各小组对其演练成果进行分享讲解，老师针对分享内容给予专业指导，助力学员完善分析逻辑，增强工具应用的规范性与实际效果，确保学员切实掌握并能灵活运用所学知识。

本次培训作为公司质量人才梯队建设的重要环节，助力技术骨干突破质量工具“会用”瓶颈，迈向“善用”新高度。通过系统培训，参训人员不仅深化了对 FMEA和CP工具的理解与实战应用能力，更显著强化了跨部门质量预防协同意识，为公司质量管理的持续优化与效能提升奠定了坚实基础。